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勞動(dòng)時(shí)評(píng)|推動(dòng)建立靈活就業(yè)群體勞動(dòng)關(guān)系迫在眉睫

日前,一則廣東湛江一外賣小哥在街頭撞到一輛價(jià)值600多萬(wàn)的勞斯萊斯的消息引起全網(wǎng)熱議。據(jù)稱,車輛維修大概需要三四十萬(wàn)。截至發(fā)稿前,雙方均稱自己是在正常直行,交警尚未判責(zé)。

事件中,外賣小哥的職業(yè)身份和豪車的價(jià)值,引發(fā)了網(wǎng)友的廣泛關(guān)注。而這一“該誰(shuí)賠”的問(wèn)題,則恰恰擊中了目前靈活就業(yè)群體的勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)軟肋——“我是誰(shuí)的人”。

如果說(shuō),外賣員與平臺(tái)簽訂過(guò)勞動(dòng)合同,那其實(shí)解決問(wèn)題的途徑很簡(jiǎn)單。即便前者暫時(shí)無(wú)力支付,那么勞斯萊斯車主也不必?fù)?dān)心。法律界人士表示,根據(jù)《民法典》規(guī)定,用人單位的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的,由用人單位承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。用人單位承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任后,可以向有故意或者重大過(guò)失的工作人員追償。

換句話說(shuō),勞斯萊斯車主完全可以從平臺(tái)處獲得賠償。而事后,平臺(tái)則可以再與外賣員協(xié)商,獲得追償。

然而,一個(gè)尷尬的事實(shí)是:盡管數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)的外賣員總數(shù)已經(jīng)超過(guò)了700萬(wàn)人,但其中能與平臺(tái)簽訂勞動(dòng)合同的專職騎手可謂寥寥無(wú)幾,絕大多數(shù)以“專送”、“眾包”等形式存在,勞動(dòng)法律關(guān)系較為模糊,大多無(wú)合同、無(wú)社保。

“我到底是誰(shuí)的人?”——這成了很多騎手最大的困惑。隨之帶來(lái)的,則是一連串的勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)難題。其根本在于名不正,則言不順。

正是這一軟肋,使得此起賠償案或?qū)⒆兊脧?fù)雜無(wú)比。一旦外賣小哥被判全責(zé),在缺乏勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定的前提下,賠償責(zé)任將會(huì)全轉(zhuǎn)移至其個(gè)人;而另一方面,勞斯萊斯車主也會(huì)“頭疼”,如果外賣小哥無(wú)力支付,那其拿到賠償款的過(guò)程將會(huì)非常曲折。

而除此之外,我們還必須關(guān)注到,外賣小哥受傷后,其是否能享受工傷保險(xiǎn)以及休假期間的待遇補(bǔ)償。

時(shí)代的一;遥涞絺(gè)人頭上,常常就是一座山。長(zhǎng)期以來(lái),因?yàn)樾聵I(yè)態(tài)迅速發(fā)展造成法律法規(guī)的“跟不上趟”,以及企業(yè)的有意回避,使得靈活就業(yè)群體的勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)了普遍缺失的“怪象”。就以兩大頭部外賣平臺(tái)為例,注冊(cè)外賣員中接近千萬(wàn),都不是旗下員工,而是屬于外包的關(guān)系,只給交每天3元的商業(yè)險(xiǎn)。

就業(yè)可以“靈活”,用工不能“無(wú)序”!規(guī)范新業(yè)態(tài)企業(yè)的用工方式,厘清平臺(tái)與從業(yè)者的用工關(guān)系,已成為合理保障靈活就業(yè)勞動(dòng)者權(quán)益的首要之急,不可或缺。

就在本月,李克強(qiáng)總理在國(guó)務(wù)院常委會(huì)中就明確針對(duì)這一群體提出了五大保障措施,首屈一指的便是“適應(yīng)新就業(yè)形態(tài),推動(dòng)建立多種形式、有利于保障勞動(dòng)者權(quán)益的勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)采取勞務(wù)派遣、外包等用工方式的,相關(guān)企業(yè)應(yīng)合理保障勞動(dòng)者權(quán)益!

勞動(dòng)關(guān)系一旦予以認(rèn)定,雙方的權(quán)利和義務(wù)就會(huì)明晰,法律關(guān)系也會(huì)明確,從而彼此之間的誤解、誤認(rèn)和糾紛也將有所減少。而更為關(guān)鍵的是,往往處于弱勢(shì)地位的靈活就業(yè)從業(yè)者在發(fā)生意外之后或提出利益訴求時(shí),心中也就有了底氣。

(文章來(lái)源:《勞動(dòng)報(bào)》)


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