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案例分析
“軍令狀”未完成即開除,這樣的約定有效嗎?

“軍令狀”未完成即開除,這樣的約定有效嗎?

★案情簡(jiǎn)介

馬某系上海某茶葉銷售公司銷售。2023年10月,公司與全體銷售人員訂立“軍令狀”,即《銷售崗績(jī)效考核方案》,其中規(guī)定:“正式員工連續(xù)兩個(gè)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)低于70分,或者三個(gè)月平均考核分?jǐn)?shù)低于70分,視為不勝任本崗位任職要求,公司直接解除勞動(dòng)合同,且無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。”公司將該方案在微信工作群中公示,馬某在該方案上簽字表示知悉,未提出任何異議。
2024年4月30日,公司以馬某2024年1月至3月績(jī)效得分均低于70分為由與之解除勞動(dòng)合同。
2024年5月21日,馬某向用人單位注冊(cè)地勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,要求用人單位支付違法解除勞動(dòng)合同賠償金。公司辯稱,馬某簽收了績(jī)效考核方案和2024年1月至3月的績(jī)效分?jǐn)?shù),未提出任何異議,故公司依據(jù)該方案與馬某解除勞動(dòng)合同合理合法,后訴至法院。

★裁判結(jié)果
法院審理后認(rèn)為,根據(jù)解除勞動(dòng)合同通知書所載內(nèi)容,公司以馬某2024年1月至3月連續(xù)三個(gè)月績(jī)效表現(xiàn)遠(yuǎn)未達(dá)到公司考核要求為由解除雙方勞動(dòng)關(guān)系。然而,對(duì)于績(jī)效表現(xiàn)未達(dá)到公司考核要求,屬于是否勝任工作的范疇,即便勞動(dòng)者存在不勝任工作的情況,用人單位應(yīng)按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)崗,而不能直接予以解除。公司的績(jī)效考核方案雖然明確未達(dá)標(biāo)的情況下用人單位可以解除勞動(dòng)合同,但該規(guī)定實(shí)際違反了法律規(guī)定,也不屬于規(guī)章制度。因此,公司的解除缺乏法律依據(jù),應(yīng)屬違法解除。

★唐毅律師點(diǎn)評(píng)
一些公司為了提升銷售業(yè)績(jī),會(huì)要求銷售人員與公司訂立“軍令狀”,約定未達(dá)成業(yè)績(jī)公司就可以合法解除勞動(dòng)合同,且無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金。這樣的約定有效嗎?
未能完成業(yè)績(jī)指標(biāo)可能有多種原因,比如業(yè)績(jī)指標(biāo)存在不合理虛高、發(fā)生不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)波動(dòng)、員工不能勝任工作等。即使是因員工不能勝任工作而未能完成業(yè)績(jī)指標(biāo),也應(yīng)當(dāng)根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條、第四十六條規(guī)定,勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的,用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,才可以解除勞動(dòng)合同,且應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
所以,本案中“軍令狀”的約定因違反法律強(qiáng)制性規(guī)定而無效。故而公司最終承擔(dān)了違法解除勞動(dòng)合同的法律責(zé)任。


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